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西煤机公司战鼓声声促达产提效

作者:息惠丽 时间:2018-11-08 浏览次数:189

进入四季度以来,西煤机公司通过开展安全生产大会战活动,科学部署、细化任务、迅速行动,形成了党政统筹、部门协同、全员参战的良好态势,全力助力全年生产任务完成。

为确保生产任务的完成,该公司成立了以总经理为组长的“大干四季度”安全生产会战领导小组,并设立了以生产技术部为办公室,质量管理办公室、产品设计研究院等为成员的会战组。按照领导小组--会战办公室--各生产分公司上下联动,紧紧围绕《“大干四季度”安全生产会战实施方案》制定的N2550GWD主机、N1540WD主机等重点会战任务,加快生产组织节奏,分解落实具体工作,使各项工作分解到周、明确到日、落实到岗。

会战组细化措施,把每个机型、每组配件、每个零件落实到人,进一步细化生产计划,优化生产流程,合理调配并充分使用生产资源,确保各类零配件都能贮备富余,着力提高对生产组织的预见性和把控性。同时,对外协组的工作也进行了梳理,对外协投产计划、合同签订等做了更加详细的规定。各小组负责人亲自制定了检查方案,深入生产一线,及时解决影响生产的实际问题,确保生产高效运行。

为保证各项目标任务的顺利完成,会战期间,该公司以月末产值完成额为依据,进行月度考核,月度产值指标以7000万为基数,月度产值完成7000万元至8000万元,每超产1%奖励1.5万元;月度产值完成超过8000万元,每超产1%奖励2万元。同时,按月对配件产值进行考核,对当月配件产值未完成扣除当月奖励的20%。确保各项目标任务高标准、高质量、高效率完成,全力打好“大干四季度”收官战。(息惠丽)

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